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Una lezione sulle necessit\u00e0 di una sicurezza aziendale in tempi di cyber security. Un corretto ricordo di Enrico Mattei, un manager illuminato e intelligente che diede molto fastidio alle \u2018Sette Sorelle\u2019\u2026. soprattutto quando penetr\u00f2 nell\u2019Iran di Mohammad Reza Pahlavi: l’interesse nazionale!<\/em><\/p>\n Il Direttore Scientifico: Maria Gabriella Pasqualini<\/em><\/p>\n Alfio Rapisarda, Responsabile Security del Gruppo Eni, ha tenuto una lezione dal titolo: \u201cLa sicurezza aziendale e l\u2019interesse nazionale\u201d durante il Master in Intelligence dell\u2019Universit\u00e0 della Calabria, diretto da Mario Caligiuri.<\/p>\n Rapisarda ha ricordato che Eni \u00e8 un\u2019azienda multinazionale dell\u2019energia, operativa in tanti Paesi del mondo, con una solida presenza in particolare in Africa, dove ha consolidato una lunga storia di integrazione e di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n “La storia di Eni – ha ricordato – nasce in realt\u00e0 da una precisa volont\u00e0 del governo italiano, guidato da Ivanoe Bonomi nell\u2019immediato secondo dopoguerra, di far chiudere l\u2019Agip perch\u00e9 non ritenuta utile al Paese, e da una forte spinta ribelle e da una grande intuizione di Enrico Mattei, nominato liquidatore dell\u2019azienda ma sulle cui orme l\u2019azienda costruisce un futuro di successi inimmaginabili. Mattei si rese cio\u00e8 conto dell\u2019importanza del petrolio per la ripresa economica del Paese e avvi\u00f2 una fitta campagna di relazioni e di iniziative industriali in Italia, in Nord Africa e in Medio Oriente, che rese nel giro di pochi anni l\u2019Ente nazionale idrocarburi (Eni) una grande azienda multinazionale, in grado di confrontarsi con un mercato che fino ad allora era egemonizzato in maniera rilevantissima da\u00a0 sette compagnie petrolifere, soprattutto angloamericane,\u00a0 che gestivano pi\u00f9 dell\u2019 80% delle riserve mondiali di petrolio.<\/p>\n “Da allora Eni \u2013 ha costruito un solido percorso improntato alla cooperazione, alla internazionalizzazione ed allo sviluppo di un business sostenibile in ogni suo componente. Rapisarda ha poi richiamato l\u2019importanza della protezione aziendale come uno dei pillar fondamentali su cui vengono misurate le capacit\u00e0 di gestione dei rischi d\u2019impresa, in un contesto globale che ha visto accrescere, specie dopo l’undici settembre del 2001, il bisogno di sicurezza da parte delle popolazioni.<\/p>\n Questa mutata percezione di insicurezza, di timore, derivante da un clima di tensione amplificato da tanti episodi di violenza soprattutto di matrice confessionale, che hanno segnato gli ultimi 15 anni in molti paesi anche europei, ha radicalmente mutato il nostro comune modo di porci nella collettivit\u00e0, accettando controlli e limitazioni alla nostra libert\u00e0 per il bene comune, ha segnato in modo indelebile anche la postura di security delle aziende e del loro senso di responsabilit\u00e0 giuridica ma ancor prima etica nei riguardi dei propri dipendenti.<\/p>\n La security<\/em> aziendale, in altre parole, \u00e8 entrata a far parte in maniera strutturata delle organizzazioni e del proprio sistema normativo, sviluppando sempre pi\u00f9 competenze e know how<\/em> sulla sicurezza fisica, ma anche la capacit\u00e0 di analisi di dati e di fenomeni necessari a comprendere la dimensione dei rischi e delle minacce, oltre che delle modalit\u00e0 per mitigare e minimizzare tali rischi.<\/p>\n Una security<\/em> volta a sviluppare processi sempre pi\u00f9 tecnologici ed integrati con le esigenze del fare \u201cbusiness responsabile\u201d, che necessit\u00e0 di due elementi imprescindibili: una consapevole maturit\u00e0 di security di tutte le persone d\u2019azienda e una efficace azione di collaborazione con le autorit\u00e0 centrali e locali chiamate ad assicurare l\u2019incolumit\u00e0 nei territori e il contrasto alle illegalit\u00e0.<\/p>\n Una sinergia tra Stato e imprese, in particolare quelle strategiche per la tutela degli interessi nazionali, che \u00e8 fondamentale venga consolidata da un profilo legislativo al passo con i tempi, ma che disponga anche di idonei strumenti di cooperazione operativa in grado di prevenire minacce non solo alla sicurezza delle imprese ma anche alla sicurezza nazionale. Basti pensare alle rapide evoluzioni delle minacce in campo cibernetico, prive di frontiere, dematerializzate e rapidissime nell\u2019agire, cio\u00e8 in grado di colpire ed affondare chiunque \u2013 quindi anche le imprese, non importa di che dimensioni \u2013 e che non possono essere contrastate con meccanica burocrazia.<\/p>\n Esempio questo di come la security<\/em> delle aziende stia sempre pi\u00f9 adeguandosi ad una dimensione di contrasto anche cyber, mantenendo una serrata e fondamentale partnership con il mondo ICT (Information and Communication Technology<\/em>) che \u00e8 anche owner<\/em> delle infrastrutture e ne governa l\u2019integrit\u00e0 funzionale. Ma che senza una adeguata interazione con le Istituzioni e con il mondo delle imprese rischia di perdere la capacit\u00e0 di stare al passo con il fronte di rischio, esponendo le aziende ad un rischio inaccettabile, o peggio ancora se gli stessi rischi mettono a repentaglio anche una rilevante quota di valore di quell\u2019interesse nazionale che alimenta le pi\u00f9 comuni logiche di sicurezza nazionale.<\/p>\n \u00a9www.osservatorioanalitico.com \u2013 Riproduzione riservata<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" una sicurezza aziendale in tempi di cyber security. 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